二手機(jī)床廠家要圍繞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單品突破的主品牌，延伸新二手機(jī)床產(chǎn)品，分?jǐn)傊鲗?dǎo)二手機(jī)床產(chǎn)品比重過高所產(chǎn)生的壓力。
    二手機(jī)床廠家搞單一的產(chǎn)品很容易受到競(jìng)品的攻擊，而且在受到攻擊時(shí)無法采取有效的策略進(jìn)行還擊——如果二手機(jī)床廠家對(duì)競(jìng)品的攻擊置之不理，市場(chǎng)會(huì)受到影響；如果二手機(jī)床廠家還擊，利潤空間會(huì)下降。
    二手機(jī)床廠家形成產(chǎn)品群后，就可以利用產(chǎn)品群進(jìn)行策略性還擊，比如，用某個(gè)產(chǎn)品與競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)，而其它二手機(jī)床產(chǎn)品贏利。本文源自二手機(jī)床http://m.xiaojieweike.vip/。