二手機床的維護保養(yǎng)須從基礎管理抓起，一是量化二手機床維護保養(yǎng)指標，二是確立工作標準，考核機制，加大考核力度，在二手機床管理中維護保養(yǎng)只是個概念，如何進行量化，是用管理的“五率”來體現(xiàn)的，即：
    二手機床“完好率、泄漏率、故障率、保養(yǎng)達標率、運轉率”，以二手機床運轉率為重點，確立考核指標，圍繞強化二手機床的維護保養(yǎng)制定了設備維護保養(yǎng)工作標準，工作責任制，這樣，二手機床的管理和維護保養(yǎng)就做到有章可循并形成了管理有目標、工作有標準、效果有考核的規(guī)范化、制度化管理體制。本文源自二手機床http://m.xiaojieweike.vip/。