二手機(jī)床一二線城市市場(chǎng)趨于飽和，一些二手機(jī)床廠家開始開疆拓土，期望盡早把產(chǎn)品線延伸到三四線城市，打破競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，不過，由于對(duì)三四線城市缺少認(rèn)識(shí)或者認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差，二手機(jī)床廠家在渠道下沉的過程中并不是那么順利。
    二手機(jī)床廠家要想成功占領(lǐng)三四線城市，就須樹立品牌本土化的思想，從高層進(jìn)行發(fā)動(dòng)，成立保障本土化品牌營(yíng)銷的相應(yīng)的組織體系，二手機(jī)床廠家需要深入研究本土市場(chǎng)，研究客戶的購買行為、決策方式，理解本土文化和溝通習(xí)慣，了解不同媒體的傳播特點(diǎn)和媒體接觸行為等，站在本土市場(chǎng)和客戶的角度去思考，去調(diào)整自身，而不是站在自己的角度，要求本土市場(chǎng)去適應(yīng)自己。本文源自二手機(jī)床http://m.xiaojieweike.vip/。