二手機(jī)床廠家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還須注意的風(fēng)險(xiǎn)就是，僅僅把它當(dāng)作一個(gè)渠道，中國(guó)有巨量的人口基數(shù)，依據(jù)長(zhǎng)尾理論，即使是尾巴末端也會(huì)為二手機(jī)床廠家?guī)?lái)巨量的銷(xiāo)售，這樣往往導(dǎo)致二手機(jī)床產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上缺乏個(gè)性，缺乏品牌忠誠(chéng)，僅以價(jià)格取勝。長(zhǎng)此以往，會(huì)將二手機(jī)床廠家的傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力直接滅掉，新型的競(jìng)爭(zhēng)力卻一直建立不起來(lái)，抓了芝麻丟了西瓜。
    二手機(jī)床廠家還是需要回歸到品牌營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)，這是持續(xù)成長(zhǎng)之道，也是營(yíng)銷(xiāo)的根本——建立和維系顧客關(guān)系，如果消費(fèi)者無(wú)法與二手機(jī)床廠家建立起情感的維系，僅靠?jī)r(jià)格與方便性的優(yōu)勢(shì)是無(wú)法持久的。本文源自二手機(jī)床http://m.xiaojieweike.vip/。